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      12月16日，藍火名師講堂齊聚104位管理者共同學習《奮斗高效的團隊管理實踐——學習華為管理模式》。本次課程作為藍火名師講堂2023年的壓軸課程，受到眾多企業(yè)管理者的關注，培訓現場吸引了一批優(yōu)秀企業(yè)家的參與。

  華為不僅僅是世界500強企業(yè)，還是一家百分之百的中國民營企業(yè)，在短短的30多年時間里從投資2萬元到2020年實現銷售收入達8914億元的世界級通信企業(yè)。華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？

  本次活動通過全面真實的案例呈現，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，學習如何建設團隊能力并保持團隊活力，如何實現對競爭對手的超越。張蕾老師通過華為30多年發(fā)展歷程、管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立體呈現華為的管理模式，為企業(yè)管理者帶來全新的啟發(fā)和思考。